Бизнес

Статистика вещь упрямая, она говорит, что порядка 90% малых предприятий закрываются с минусом уже через год существования, в чем же причина? В большинстве случаев бизнес организовывают инициативные рукастые парни (или девушки), умеющие делать конфетку из чего угодно, но только своими руками. В головах этих ребят крепко укоренилось сознание, что они смогут сэкономить если все будут делать сами! Сами произведут продукт, сами выйдут на рынок, сами продадут - ведь если этим занимаюсь я, значит я сделаю это лучше других! Фактически мы получаем людей работающих на себя, а не бизнесменов, ремесленников умеющих увеличивать стоимость продукта. Порой, загораясь идеей, попав в струю производства или предоставления услуг, они забывают про рынок! Бизнес в первую очередь должен базироваться на необходимости продукта, его спросе и востребованности.  Но ремесленник увлечен его производством - он как наемный работник, способен только производить. Осознание и коллапс наступает когда приходит время реализации. Вот тут он сталкивается с проблемами, частные заказчики на которых он ориентировался в начале, либо заканчиваются, или становятся недоступными. Появляется необходимость в рекламе! Но перед нами ремесленник, смутно представляющий, что это такое? И он идет по самому простому пути – копирование. В регионах самый распространенный вариант рекламы это газеты бесплатных объявлений, дальше радио и телевидение. Бюджет на все часто превышает арендную плату за производственное помещение. Спроса не наблюдается, а затраты растут, вырастают долги. Клиент есть, производство работает, но в «ноль», небольшая прибыль помогают держаться на плаву, но не более того. С этим знакомы многие начинающие бизнесмены, попав в «воронку нуля» они вкалывают с утра до ночи, веря в свою цель стать самостоятельным и богатым. Ведь только самые настойчивые упорно идут к своим целям. Преодолевая огромные преграды выстраивая свой бизнес, и добиваются прекрасных результатов становясь миллиардерами. Так например начал свой путь Вячеслав Кантор, став впоследствии миллиардером. Его первым бизнесом была продажа и установка компьютерной техники на промышленных предприятиях. А теперь он владеет на 85% крупнейшим предприятием «Акрон» входящим в число мировых производителей минеральных удобрений. В 2017 году выручка холдинга 94,3 млрд руб., а чистая прибыль — 25,5 млрд руб.   На другом конце города, вновь начинающий, постояв несколько месяцев у своего станка на производстве и заработав первые деньги на знакомых, нанимает работника, а сам начинает искать клиентов (в другом варианте, он остается у станка и нанимает менеджера по продажам). Менеджер, человек опытный, разведав обстановку, принимает решение в каком направлении стоит развивать рекламную кампанию, или вообще изменить профиль производства пока не поздно! В итоге мы имеем два предприятия, на первом ремесленник трудится и продает сам, на втором ДВА человека, каждый из которых занимается своим делом, создают успешный и самодостаточный бизнес. Если вы ремесленник, то сразу, еще в начале организации бизнеса найдите себе хорошего продавца, это станет [...]